經(jīng)過(guò)1年多的實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)工作，信息營(yíng)運(yùn)中心于10月24日順利達(dá)成CMMI3級(jí)目標(biāo)，成功通過(guò)CMMI3級(jí)評(píng)估。11月17日，富德保險(xiǎn)控股信息營(yíng)運(yùn)中心舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣啟動(dòng)大會(huì)，公司總經(jīng)理助理劉和欣及信息營(yíng)運(yùn)中心全體員工共同參加了本次大會(huì)。
會(huì)議首先，信息營(yíng)運(yùn)中心副總經(jīng)理連樹雄對(duì)中心目前的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)并回顧了過(guò)去1年中標(biāo)準(zhǔn)化工作小組取得的成績(jī)，鼓勵(lì)了參加CMMI標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的各項(xiàng)目組成員們，同時(shí)也為信息營(yíng)運(yùn)中心全體員工做了動(dòng)員。然后，標(biāo)準(zhǔn)化工作小組的負(fù)責(zé)人唐娜經(jīng)理從過(guò)程改進(jìn)內(nèi)容、時(shí)間安排與人力投入、成果產(chǎn)出、不足與待改進(jìn)等幾個(gè)方面為大家做了“標(biāo)準(zhǔn)化體系”推廣的介紹。并提出了信息營(yíng)運(yùn)中心的戰(zhàn)略計(jì)劃：2018年信息營(yíng)運(yùn)中心將全員參與全面推進(jìn)并不斷優(yōu)化V1.0體系；2019年將進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系的強(qiáng)化執(zhí)行V2.0體系；2020年將實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的優(yōu)化提升達(dá)到V3.0體系。標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣將圍繞中心四個(gè)系列以過(guò)程改進(jìn)為抓手，以CMMI和ISO為利器，通過(guò)提高質(zhì)量和加快效率，使管理更加精細(xì)化，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。隨后，信息營(yíng)運(yùn)中心副總經(jīng)理侯宏柱為信息營(yíng)運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化體系的推廣提出了五點(diǎn)具體要求：一、CMMI推廣不能生搬硬套；二、要做好員工的標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)、督導(dǎo)等工作。三、CMMI實(shí)踐要根據(jù)不同體量、不同類型的項(xiàng)目做相應(yīng)的裁剪。四、CMMI推廣應(yīng)用中心的每個(gè)人都要行動(dòng)起來(lái)。五、要做好差距分析，積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行過(guò)程改進(jìn)。
會(huì)議最后，劉和欣總做重要講話，贊揚(yáng)并肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作小組這一年以來(lái)的辛苦付出及試點(diǎn)小組的積極配合，劉總強(qiáng)調(diào)：“2018年是信息營(yíng)運(yùn)中心的管理提升年，我們順利通過(guò)CMMI3級(jí)評(píng)估只是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，更重要的還在于今后的落實(shí)推廣，標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣是需要中心全體員工共同推進(jìn)、相互配合的重要工作，從目前的各項(xiàng)工作的成績(jī)中可以看出，我們是一支能夠攻克難關(guān)的團(tuán)隊(duì)，接下來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化推廣工作，我們要學(xué)習(xí)狼的文化、狼的精神，拿出決戰(zhàn)的勇氣與信心，只許向前不能后退！”
本次會(huì)議的成功召開，標(biāo)志著信息營(yíng)運(yùn)中心標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣工作的全面啟動(dòng)，未來(lái)信息營(yíng)運(yùn)中心將全員行動(dòng)，持續(xù)提升管理水平、提高工作質(zhì)量與效率，用實(shí)際行動(dòng)向?qū)崿F(xiàn) “一批口碑好和最有價(jià)值的IT人才”的愿景奮進(jìn)！ |
