----記2019年度隨州市金盾武裝押運保安服務有限公司發(fā)展紀實
剛過去的2019年，隨州市金盾武裝押運保安服務有限公司宣告走過了極為不平凡的第十四周年。祖國大慶之年,公司在隨州市市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市國資委、市公安局的有力指導下，始終不忘初心，牢記使命，奮勇前行。不斷強化安全意識和服務意識，不斷加強企業(yè)規(guī)范管理，不斷推進企業(yè)改革發(fā)展，保障了守押勤務安全，保證了各銀行業(yè)金融機構(gòu)和有關(guān)企事業(yè)單位相關(guān)業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和資金安全。全體干部員工共同努力，各隊各部門密切配合，圓滿完成了全年守押工作任務，年度工作受到了社會各界及各銀行業(yè)金融機構(gòu)的一致好評，也得到了市國資委和公安機關(guān)的充分肯定！
2019年，也是武裝押運公司從公安機關(guān)脫鉤轉(zhuǎn)制期關(guān)鍵發(fā)展的一年，公司董事長薛太升團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工搶抓機遇乘勢而上，以服務社會為擔當，以服務民生為導向，以打造我市現(xiàn)金后臺區(qū)域處理中心為奮斗目標，在攻難克堅中砥礪前行，在從嚴治黨中凝心聚力，緊盯目標，努力拼搏。一年來，公司實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，全年新增就業(yè)人員 27人，盤活國有資產(chǎn)1200多萬元，安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，業(yè)務收入穩(wěn)中有增，運營管理呈良性運轉(zhuǎn)，奪得良好的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收！
完善制度建設(shè)，防范決策風險
2019年3月，市政府國資委組建了押運公司新的領(lǐng)導班子。2019年9月組建了公司新的黨支部班子，明確新一屆支部委員會的分工與職責。公司新一屆班子為了加強公司規(guī)范管理，改變過去由部門辦企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檎k企業(yè)的管理模式，以習近平同志新時代中國特色社會主義思想為指導方針，積極防范管理風險，建立健全了各項規(guī)章制度。公司先后完善并出臺了《三重一大決策制度實施細則》《公車改革方案》《勞動用工管理制度》《財務管理制度》《現(xiàn)金管理及財務報銷制度報銷流程》《業(yè)務招待費管理制度》《差旅費管理制度》《車輛維修管理規(guī)定》《車輛加注燃料管理規(guī)定》《業(yè)務保障車管理規(guī)定》以及消防安全管理等一系列規(guī)章制度。這些制度的出臺使公司此后的管理更加規(guī)范，降低了決策風險，增強了公司管理工作的力度和透明度，使公司管理走上制度化、規(guī)范化道路。
狠抓隊伍建設(shè)，確保隊伍穩(wěn)定
在公司從公安機關(guān)脫鉤轉(zhuǎn)制到市政府國資委的關(guān)鍵時期，在押運市場風云突變、業(yè)務萎縮、競爭激烈的狀況下，公司上下感到壓力倍增、公司領(lǐng)導深感責任重大。公司一班人，不忘初心、牢記使命，迎難而上，帶領(lǐng)機關(guān)一班人積極采取措施，時刻抓住關(guān)鍵問題，精準把握問題方向，確保了脫鉤轉(zhuǎn)制過渡期隊伍的穩(wěn)定和各項工作的順利開展。使我市銀行金融機構(gòu)的運鈔工作沒有因公司脫鉤改制而受到絲毫影響。同時，并根據(jù)《保安服務管理條例》及公安部《保安守護押運管理規(guī)定》加強隊伍崗中培訓和政治思想教育相結(jié)合，對守押隊員嚴格實行半軍事化管理，不斷提高隊伍素質(zhì)，保證了守押業(yè)務的高質(zhì)量完成。同時堅持問題導向，加強敏感問題的警惕性，發(fā)現(xiàn)矛盾問題及時疏通、引導、化解，將影響隊伍穩(wěn)定和安全隱患的苗頭，消滅在萌芽狀態(tài)，確保了在轉(zhuǎn)制過渡期未發(fā)生群體事件和涉搶、涉案等事件的發(fā)生，保證了轉(zhuǎn)制過渡期隊伍穩(wěn)定。
評先樹立典型，練兵提升素質(zhì)
公司年初就開展了對上年度先進個人與集體的評選與表彰活動，為了公開、公正、公平評選表模，以鼓勵先進、激勵后進，公司首先成立了評選小組，據(jù)情確定了先進集體與個人評選的對象，數(shù)量以及評選條件。最后評選出7個先進車（班）組和28名先進個人，并頒發(fā)榮譽證書和獎金，充分調(diào)動了員工的工作積極性。根據(jù)《湖北省保安押運公司管理規(guī)范（暫行）》規(guī)定，2019年5月19日，公司組織開展了武裝押運隊員實彈射擊訓練。參加實彈訓練的全體押運隊員共181人，優(yōu)秀率達到80%，合格率90%，全面提高了隊員的槍支使用技能和應急處理能力。為了“保大慶，保軍運”發(fā)揮保安隊員立足崗位做貢獻的輔警作用，公司扎實開展了“踐行新使命，忠誠保大慶”教育練兵活動，從2019年6月1日開始至10月31日結(jié)束，通過10月下旬的考試考核驗收評估，此次活動取得了良好的效果，達到預期目標。
開展學習教育，消除安全隱患
在開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動中，公司上下認真貫徹學習黨的十九大四中全會精神，牢牢把握守初心，擔使命，找差距，抓落實的總要求，深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想。公司各級干部堅定執(zhí)行黨的政治路線，帶頭學習貫徹全會精神。在4月15日的第四個全民國家安全教育日，公司組織全體干部員工學習國家安全知識，學習《憲法》《國家安全法》《國家安全法實施細則》《保密工作法》等相關(guān)法律知識。結(jié)合公司實際，進一步落實安全生產(chǎn)隱患排查整改工作，排查各個崗位、各個環(huán)節(jié)存在的問題和隱患，著力防范化解重大風險。使安全工作常抓不懈，安全警鐘長鳴，確保守押勤務安全萬無一失。針對工作實際，認真開展問題隊員排查活動。首先公司開展自查，對每個人從12個方面進行細致排查。排查后，全員信息提交公安機關(guān)進行違法違紀復審，人民銀行進行征信記錄審查。最后針對排查出的問題隊員進行二對一幫教，徹底消除安全隱患。
強化硬件建設(shè)，提高管控水平
6月17日，市委書記陳瑞峰親自主持召開了押運公司安保維穩(wěn)工作專題會，并對相關(guān)工作作出重要指示。做好70周年大慶和世界第七屆軍運會的安保工作，成為公司押運工作的重中之重。公司一班人認真落實上級要求，充分發(fā)揮押運保安隊伍維穩(wěn)社會治安的輔警作用，積極參與社會安保維護，萬無一失做好武裝押運工作，確保了我市銀行業(yè)金融機構(gòu)的武裝運鈔工作和槍彈管理的絕對安全。
加強車輛管理，確保行車安全。首先，針對公司運鈔老化現(xiàn)象，3月，公司投資200多萬元更新購買9臺專業(yè)運鈔車，報廢6臺運鈔車，使押運勤務更加安全高效。第二，每月底對駕駛員進行等級考核考評，每季度對駕駛員安全獎進行獎懲兌現(xiàn)。對違規(guī)操作給公司造成損失的駕駛員給予處罰，對優(yōu)秀駕駛員予以獎勵，嚴格獎懲兌現(xiàn)。第三，對車輛實行定期檢查保養(yǎng)，確保車輛出勤安全，完成公司勤務用車年檢年審，確保正常運行。第四，投資10萬多元對公司所有運行車輛外觀標識及編號進行統(tǒng)一更換。根據(jù)押運任務需要和車輛出行時間重新調(diào)整車位順序，規(guī)范了專業(yè)運鈔車及其他車輛的停車秩序，實現(xiàn)了運鈔車輛停放與辦公區(qū)、生活區(qū)的有效隔離。全年行車180萬公里，無重大交通事故。
強化槍彈管理，確保槍彈保管和使用的絕對安全。按照公安機關(guān)的統(tǒng)一要求，公司投資60多萬元，對公司槍彈庫（柜）進行智能化改造，完成達標建設(shè)。對監(jiān)控值守機房的外墻玻璃進行了防彈化改造，對外圍加裝了滾刺網(wǎng)。目前，對槍彈的靜態(tài)實行了有效管控，在槍彈的領(lǐng)用人員進出信息、無紙化交接等方面完全智能化。槍彈庫和槍彈柜，嚴格執(zhí)行雙人雙鎖，雙人24小時值守制度，槍彈嚴格按規(guī)定分庫、分柜存放，專人保管和定期保養(yǎng)，不斷完善和規(guī)范槍彈管理臺賬。不用的槍支彈藥實行封存保管，槍彈的領(lǐng)用和交接手續(xù)清楚準確。加強視頻監(jiān)控及設(shè)備管理，紅外線報警與公安局110指揮中心聯(lián)網(wǎng)，定期測試保持運轉(zhuǎn)正常，工作受到了市政府領(lǐng)導的充分肯定。
加大安防投入，改造視頻監(jiān)控中心，提高管控效能。針對現(xiàn)有視頻監(jiān)控設(shè)備已超過電子設(shè)備5年的使用年限，圖像模糊不清，防區(qū)不完善等問題。公司投入近20萬元，重新采購自行安裝了全套監(jiān)控設(shè)備，并對現(xiàn)有監(jiān)控中心進行了改造擴容。目前已實現(xiàn)對公司運鈔車遠程監(jiān)控、金庫、槍彈庫、機關(guān)大院的安全有效管控。
加強勤務督察，促進規(guī)范服務
2019年，押運公司圍繞公安機關(guān)開展保安服務行業(yè)規(guī)范治理，服務70周年國慶安保工作，狠抓勤務管理，以督察促規(guī)范，保證了全年押運任務的圓滿完成。按照勤務督察工作“縱向到底，橫向到邊”的總體思路，勤務督察部與押運護衛(wèi)部制定了聯(lián)合督察工作方案，組成督察專班，精心擬定線路，采取不定時不定向選擇。不僅使公司各項規(guī)章制度得以落實和執(zhí)行，而且通過檢查、督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除了押運勤務中的不安全隱患，保證了押運工作的順利進行。全年開展勤務督察60次，檢查車組360臺(次），現(xiàn)場糾察違規(guī)違紀隊員52人（次），考核扣分35人，違紀處分5人。同時通過常規(guī)勤務督察活動，促進規(guī)范服務。一年來，武裝押運等工作不但有條不紊，寒冬酷暑、風雨無阻，而且押運員做到持槍站位警戒規(guī)范，儀表整潔。解款員款箱交接做到了文明禮貌，雙簽字跡工整。全年沒有發(fā)生安全責任事故和客戶單位的勤務投訴。
加強業(yè)務管理，推進業(yè)務發(fā)展
該公司全面加強保安人防業(yè)務管理，有力推進人防業(yè)務發(fā)展。保安人防業(yè)務，從招聘隊員到崗前培訓，嚴格按規(guī)范操作，高標準嚴要求，并完善了各項規(guī)章制度和各項安全防范措施，與銀行客戶密切配合，強化人防業(yè)務管理。對全部智慧銀行網(wǎng)點，開辟2條夜巡線路，實行夜間巡查，并與后臺監(jiān)控中心聯(lián)動。同時，合理調(diào)配大堂保安、機關(guān)保安和夜巡保安，綜合利用人力資源，提高員工收入，節(jié)約用工成本，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，成為銀行業(yè)金融機構(gòu)保安人防業(yè)務的樣板工程,為一下步在其他各銀行業(yè)金融機構(gòu)開展同類業(yè)務打下良好基礎(chǔ)。2019年10月25日公司安保人員代軍、舒勁松在建行支行巡邏工作中拾金不昧，展現(xiàn)了收押隊員良好素質(zhì)，得到社會各界的一致好評。
強化消防安全，確保穩(wěn)定運行
公司高度重視消防安全的管理，確保了公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。根據(jù)國家和相關(guān)業(yè)務監(jiān)管部門已頒發(fā)的法律法規(guī)及政策要求，結(jié)合公司現(xiàn)有營運車輛、槍彈庫、金庫、辦公樓、員工宿舍樓的現(xiàn)狀，制定公司消防安全管理的相關(guān)規(guī)章制度。針對消防安全管理體系指出的安全隱患，公司已對業(yè)務庫、指揮監(jiān)控室需加固的門、窗、鋼筋防護網(wǎng)全部加固，并對金庫區(qū)域有問題的電線全部加裝了強芯防護管。明確了防火責任人，安裝了33套懸掛式自動超細干粉滅火器，更換了消防箱內(nèi)老化的水帶和公司監(jiān)控室滅火器，增加了2套應急照明燈。公司創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種方式，提高全體員工的消防安全意識。定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，學習滅火知識，提高滅火技能。通過加強管理與學習，確保了公司生產(chǎn)生活安全，有效預防火災發(fā)生，杜絕了人員生命和財產(chǎn)損失。
強化服務意識，確證效益增長
公司一班人，狠抓經(jīng)營管理，強化服務意識，保證了經(jīng)濟效益的逆勢增長的奇跡。面臨互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展導致銀行金融機構(gòu)現(xiàn)金業(yè)務萎縮，押運公司押運業(yè)務下降，同時我省部分上市公司開展押運業(yè)務，對市場保有量和收費價格的沖擊，導致我市押運市場萎縮，業(yè)務收入下降，利潤下滑。為了使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地，公司負責人和公司管理層及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整戰(zhàn)略，積極應對，不斷拓展新業(yè)務，發(fā)展新項目，以強化內(nèi)部管理，強化服務意識，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷增強公司的發(fā)展后勁，從而增強公司抗風險能力。在抓安全促管理的同時，抓服務質(zhì)量，確保守押勤務安全高效，得到了全市銀行業(yè)金融機構(gòu)和有關(guān)企事業(yè)單位的充分肯定和一致好評。公司順勢而為，通過與我市12家銀行業(yè)金融機構(gòu)及部分企事業(yè)單位聯(lián)系商洽，續(xù)簽了全部押運合同，收費標準小幅提升，并且新增了一家銀行業(yè)務，從而保住并擴大了現(xiàn)有的市場份額。公司積極謀劃開展新的業(yè)務品種，使1200多萬元國有資產(chǎn)得到有效利用，2019年實現(xiàn)扭虧為贏，保證了國有資產(chǎn)保值增值。為了整合資源，增加收入，減少支出，提高經(jīng)濟效益，利用合資公司設(shè)備、人才和技術(shù)優(yōu)勢，與各銀行業(yè)金融機構(gòu)廣泛開展新業(yè)務，開辟新市場，實現(xiàn)新突破，使公司業(yè)務收益較上年度達到69.2%的增長。
面臨經(jīng)濟下行依然嚴峻，工作難度不斷加大的形勢。公司董事長薛太升在展望新的一年，仍滿懷信心地表示：在新的一年里，公司將堅持以服務社會為擔當，以服務民生為導向，以穩(wěn)中求進為工作總基調(diào)。將繼續(xù)加強黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以創(chuàng)新為核心競爭力，不斷創(chuàng)新業(yè)務經(jīng)營與工作管理。將積極拓展高端保安人防業(yè)務等新的經(jīng)濟增長點，進一步做強做大人防業(yè)務。加大力度推進金融后臺服務業(yè)務的發(fā)展，利用合資公司設(shè)備、人才和技術(shù)、金庫資源的優(yōu)勢與各銀行業(yè)金融機構(gòu)廣泛開展業(yè)務，加快銀行后臺業(yè)務的發(fā)展，努力將隨州押運公司和隨州威豹公司打造成我市銀行業(yè)金融機構(gòu)現(xiàn)金后臺區(qū)域服務中心。做到讓領(lǐng)導放心、客戶安心。為建設(shè)品質(zhì)隨州再做新的貢獻！（圖為公司掠影）
（編輯 周波）
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